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工商時報【邱誌勇】

當代數位科技急遽創新變革,促使各產業生態產生不同樣貌,也成為驅動經濟、社會與文化發展的主力,包括人工智慧(包含機器人技術、自動駕駛技術、虛擬現實技術)的突破,全球分享經濟依靠的網絡連結,使社會型態從「購買式擁有」轉為「分享性使用」,並在技術進步到極大化中,使社會轉化為透過數位化依需生產的後消費社會。

此波顛覆性技術的突創,進一步影響源自1990年代末期開始的數位人文研究。「數位人文」(digital humanities)一詞由The Institute for Advanced Technology in the Humanities的學者創建,取代傳統「人文科學計算」的觀點,代表具有行動搜尋和檢索數據庫能力的定量研究,及透過詮釋、體驗、情感連結的質性研究,是一個充滿活力的學術和創造性工作領域,也修補了人文傳統與當代科技之間的對話。

如今,數位人文研究更進一步將電腦科技視為一種媒介狀態,亞歷山大?蓋洛威(Alexander Galloway)便認為,不能以「定義」或「可能性」來界定電腦,電腦本來就是一種「定義的」、「可能性的」機器;易言之,關於數位媒體的人文哲思通常是將電腦科技理解為形上學。

依此,當代社會對於顛覆性科技懷抱的期許,猶如用盲眼看待世界,盲目將人工智能與機器人視為取代人類勞力的下一波革命,盲目認為網路虛擬空間是一個不同、教人想望的世界。

究其實,這些都來自一種對於「超越」的狂熱信仰(如:達到網路永生境界),信仰此類顛覆性科技將改變人類文明、超越時空限制,並跳脫身體桎梏,將人們送離不完美的現實之地。

人們對科技的追求與迷戀,是一種類似「美學式」的迷戀。更顯著的是,人們對顛覆性科技產物產生的感情,遠比美學式的迷戀還深刻,因為我們尋找的是一個讓心靈、心思駐足的家。正如學者海姆(Michael Heim)宣稱:我們對於前衛科技的迷戀非僅止於感官滿足,更是一種「愛慾」;不僅止於功利性的使用,更是一種「精神性的寄託」。人們與顛覆性科技之間的關係,不僅止於娛樂或工具,而是進展為一種共生關係。

科技更新速度遠超過人們想像,當顛覆性技術改變生活環境之際,我們是否仍恐懼於科技將取代人類?是否有更深層的人文思考?在科技之外,更重要的是人性與倫理的考驗,人文優於科技的思考邏輯需體現在創新人才的培育,在追求冰冷科技的超越之餘,更應強化暖性的文化底蘊。

(本文作者為臺灣科技藝術學會理事長、北京師範大學-香港浸會大學聯合國際學院文化與創意學院署理院長)
 

 

 

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下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

針對外界質疑三級機關首長部分非由文官出任,會衝擊文官升遷勸敗及打擊公務員士氣,行政院人事行政總處昨(十三)日表示,規劃中的方案,只有部分比例改列雙軌,多數三級機關仍將以常務任用。

人事行政總處指出,現行文官如有職務專業及意願,也可轉任政務,也有得至其他機關或機構陞任等管道,因此這次修法影響有限。

行政院人事行政總處說明,為增加三級機關首長政務人力運用之彈性,使負責政務擬定及推動重要署、局,除文官外也可多元方式延聘民間適當人才擔任機關首長,活化人才進用管道,行政院將提出「中央行政機關組織基準法」修正案,完備原三級機關首長任用之規定。

針對外界疑慮部分,人事行政總處表示,依現行中央行政機關組織基準法第十八條哪裡便宜規定,三級機關首長目前即可?酌業務性質而任用政務人員,如現行衛生福利部中央健康保險署,考量其預算規模大,且涉及健保政策擬定,對民眾生活影響甚鉅,即於其組織法明定首長得以政務任用,而這次修正只是讓這個規定在適用上更完備周延,並且也會訂定該類政務人員之上限。

其次,人事行政總處指出,未來並不會讓所有三級機關首長都改為政務職務,而是負責政策擬議或預算規模高,影響部會重大施政之機關才採政務或常務雙軌任用制度。因此即使是雙軌制下,政務任用只是選項之一,還是要依業務需要決定,同時,即便原為政務任用,也可再動態調整為常務任用。

第三,人事行政總處進一步表示,長久來,中央政府許多三級機關首長負擔重要職責,負責政策擬議和執行龐大預算,是落實總統、院長和部長施政理念的重要組織,同時也被要求直接面對立法院預算審查及質詢等監督,為免其專業因面對政治干擾而受影響,部分三級機關以政務人員任用是有其必要性。

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